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財務(wù)外包的應(yīng)運而生,有哪些好處?

發(fā)布時間:2022/3/5   點擊:

無論是代理記賬還是財務(wù)外包,都可以有效控制成本,優(yōu)化工作效率,幫助企業(yè)將資源集中到效率高、效益好、前景看好的業(yè)務(wù)上,同時充分利用財務(wù)公司在財務(wù)專業(yè)技能方面的優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。那么,什么樣的企業(yè)需要財務(wù)外包呢?

一、國家相關(guān)法律法規(guī)的強制性要求
1.《會計法》第三十六條明確規(guī)定:“不具備設(shè)立條件的,應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的中介機構(gòu)從事會計代理記賬。
2.《稅收征收管理法》第五十七條規(guī)定:“納稅人、扣繳義務(wù)人可以委托稅務(wù)代理人代為辦理稅務(wù)事項”。
3.《代理記賬管理辦法》第十條“沒有會計機構(gòu)或者沒有配備會計人員的單位,應(yīng)當(dāng)委托代理記賬機構(gòu)辦理會計業(yè)務(wù)。
5.《小企業(yè)會計制度》規(guī)定:“小企業(yè)不具備設(shè)立會計機構(gòu)條件的,應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)的中介機構(gòu)設(shè)立會計代理記賬業(yè)務(wù)?!?br />
二、需要節(jié)約開支,降低成本。
1.找個全職會計。如果你一個月花三五千塊,可能有人不愿意積極工作。然后找個財務(wù)總監(jiān)什么的。一萬兩千美元只是一般市場價格。如果找代理記賬報稅,基本上一個月能拿到三五百到兩千塊。即使聘請兼職財務(wù)稅務(wù)顧問,一年也不過幾萬塊錢。為什么需要那么多會計吃飯喝酒?
2.會計機構(gòu)和專職會計崗位分開配置的,需要繳納社保待遇、租用辦公場所、繳納水電物業(yè)費、配備其他必要的辦公用品等。,這對一般新創(chuàng)企業(yè)或業(yè)務(wù)少、賬戶少、暫時困難的中小企業(yè)來說,應(yīng)該是一筆不小的開支。找代理記賬報稅是最合適的選擇。
3.很多老板發(fā)現(xiàn),公司財務(wù)部的會計經(jīng)常拿著老板給的工資,卻“為稅務(wù)局工作”:要么整天報稅、報送納稅信息、申報納稅,要么陪稅務(wù)人員吃飯送禮,來稅務(wù)檢查還要全程伺候。在這種情況下,最好請另一家代理會計公司來做所有的工作,用更少的錢做更多的事情。

三.要提高管理效率,加強和規(guī)范財務(wù)。
1.企業(yè)創(chuàng)始人大多來自銷售或技術(shù)背景,對金融知識了解甚少,主觀上輕視管理,財務(wù)觀念淡薄。此外,部分中高層管理人員對財務(wù)根本不懂,授權(quán)、監(jiān)督和激勵約束機制不健全,重視眼前利益,忽視長遠目標(biāo),忽視財務(wù)規(guī)范的重要性,導(dǎo)致管理不善,問題不斷。
2.財務(wù)擺脫不了基礎(chǔ)會計工作。忙于對賬、會計、結(jié)算,無暇參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)提高,不能指望升級到管理會計領(lǐng)域,從事管理、分析、控制甚至資本運作。自然,讓財務(wù)參與管理決策,保證對企業(yè)的控制,從而服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo),就成了一句空話。
3.中小企業(yè)成為上市公司的過程,其實就是重視財務(wù)規(guī)范的過程。即使企業(yè)主也意識到問題的根源,但他們也苦于缺乏最合適的金融得力助手。其實“旁觀者清”,企業(yè)缺少的是有遠見、敢于直言的“旁觀者”角色,及時指點迷津,啟迪人心!

四、需要安全性、保密性和風(fēng)險規(guī)避。
1.部分企業(yè)缺乏未雨綢繆、防患于未然的意識,忽視風(fēng)險管理的重要性,企業(yè)內(nèi)部控制制度得不到有效執(zhí)行,導(dǎo)致隱患多、風(fēng)險堪憂、危機突出。他們只注重應(yīng)急滅火,忘了拼了老命解決根源,結(jié)果亂了又亂,凍三尺,失控。
2.更多的公司存在嚴(yán)重的內(nèi)部管理問題,如人員流動頻繁、工作變動頻繁、解聘更換頻繁、工作交接不清、職責(zé)不清等,公司的重要商業(yè)秘密可能容易丟失。而且,由于員工的過度行為,很容易導(dǎo)致公司被舉報的風(fēng)險,更是雪上加霜。

五、需要提高意識和自我發(fā)展。
1.有不少老板都很有前瞻性。他們希望從一開始就是有規(guī)律的,或者雖然發(fā)現(xiàn)混亂有點晚,但他們明確警告自己不想繼續(xù)混亂,他們需要外部大腦調(diào)整的幫助,他們希望重新規(guī)劃財務(wù)人力資源,通過財務(wù)外包改善現(xiàn)狀。
2.中高層財務(wù)經(jīng)理想擺脫日常繁雜的會計記賬,想向老板證明自己的專長,自然期待專業(yè)的財務(wù)外包。
3.隨著金融外包在各行各業(yè)的普及和專業(yè)水平的提高,那些從未聽說過代理記賬,對金融外包不了解,覺得不需要財務(wù)顧問和稅務(wù)顧問的人,開始逐漸學(xué)習(xí)金融外包的優(yōu)勢,并期望自己從中體驗和受益更多。

六、需要企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
1.隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化,所有國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)和個人都需要從數(shù)量到質(zhì)量、從外延到內(nèi)涵、從表象到結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。在這個過程中,最需要的是讓自己的企業(yè)實現(xiàn)切實的轉(zhuǎn)型升級,這需要金融創(chuàng)新思維的跟進,離不開金融外包的積極滲透和參與。
2.有的企業(yè)在行業(yè)內(nèi),但不了解行業(yè)發(fā)展的前沿方向;有的企業(yè)有錢,找不到投資方向;有的企業(yè)缺錢卻找不到融資渠道;有些企業(yè)想正規(guī)化,但不知道如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
3.此外,通過分析近年來國內(nèi)企業(yè)IPO被拒的原因,不難發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)未能通過上市的企業(yè)仍在關(guān)注自身的財務(wù)問題:持續(xù)盈利能力、稅收、營業(yè)收入、成本費用、關(guān)聯(lián)交易等,這些問題自然影響企業(yè)的合規(guī)性和盈利能力,備受關(guān)注。


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